Implantation de l’offre et géomerchandising
De part ses capacités de synthèse, l’analyse géomarketing permet de mieux appréhender son marché, de formaliser son expertise terrain, et de transformer ce vecteur en un formidable outil de persuasion.
Implanter et animer son réseau
Les outils d’analyse spatiale du géomarketing permettent d’analyser son territoire : positionner les acteurs du marché (réseau, clients, concurrents), étudier son potentiel de vente, identifier précisément l’origine de ses clients, analyser leur valeur et apprécier son positionnement et ses parts de marché.
En prenant en compte l’environnement sociodémographique et la pression concurrentielle, le calcul des zones de chalandise des points de vente (zone isochrone, zone de clientèle, zone de cannibalisation) permet d’optimiser sa présence et son efficacité.
Vous êtes alors capable de mesurer les forces et faiblesses de votre réseau et celles de la concurrence et prenez les meilleurs décisions quant au développement de votre réseau (implantations et fermetures).
Les solutions GeoConcept permettent de simuler l’implantation de points de ventes de façon optimisée. Vous estimez précisément vos chiffres d’affaires potentiels sur tel ou tel secteur d’activité, mesurez les répercussions sur vos parts de marchés, étudiez la situation des concurrents et choisissez sereinement la meilleure implantation pour vos points de ventes.
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Adapter l’offre grâce au géomerchandising
Le géomerchandising est devenu essentiel à la performance commerciale. Quel que soit le canal de vente, l’offre, de produits et de services, doit s’adapter au contexte local de consommation et de concurrence.
Grâce au géomerchandising, vous définissez de façon précise votre potentiel sur le terrain, vous identifiez vos zones d’attractions tout en affinant le référencement de vos produits et gérez au mieux la disposition de vos linéaires dans vos différents points de ventes. Toute votre analyse peut être basée sur le potentiel de consommation de vos clients.
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