De la réalisation d’Atlas à la prise d’appel, en passant par la cartographie embarquée, la donnée géographique devient un atout considérable dans la prise de décision.

A tous les stades du processus, les cartes apportent une vraie valeur ajoutée  :

• Avant la crise : pour définir les atlas, identifier les zones à risques, répertorier les établissements recevant du public, analyser des populations touchées, préparer des missions, diffuser l’information sur tout le territoire...
• Pendant la crise : pour gérer et faciliter le traitement de l’appel, suivre en temps réel l’évolution de la crise, optimiser les prises de décisions et l’affectation des ressources, coordonner les équipes sur le terrain, mesurer la population touchée, optimiser les PC de crise...
• Après la crise : prendre les mesures nécessaires pour éviter la reproduction d’une situation de crise, rejouer les missions, simuler les prises de décisions, analyser et représenter les statistiques...

Aujourd’hui, l’utilisation des outils SIG et d’applications métiers dédiées a fait ses preuves ; ils se généralisent dans les services d’urgence, facilitent et optimisent le traitement des alertes et la gestion des crises.

Avoir une solution adaptée et opérationnelle permet de mieux anticiper, mieux connaître son territoire, mieux évaluer les ressources... Il est indispensable pour ces acteurs d’avoir la meilleure connaissance et représentation possible de leur territoire, de prendre les meilleures décisions, de faciliter le travail des opérateurs et des intervenants sur le terrain mais également de leur apporter la plus grande sécurité lors des interventions...

Ces éléments font partie des fondements de ce que GeoConcept SA nomme la géoptimisation de la crise.

Par ce concept, nous souhaitons répondre à vos besoins opérationnels avec une gamme de solutions métiers complètes.

Avec GeoConcept, vous intégrez la cartographie dans votre quotidien pour optimiser la gestion de crise et faciliter vos décisions en situation d’urgence.