Définir le projet
Rédiger une liste progressive des tâches à effectuer avec l’outil.
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Fixer des objectifs clairs |
Dimensionner le projet : quel est son rôle stratégique dans l’entreprise ? Quelle est sa place dans le SI de l’entreprise ? Quels sont les gains escomptés ? Quel est le budget global ?
Etablir un constat sur l’existant : les données pertinentes sont-elles dispersées ? les utilisateurs potentiels du système sont-ils géographiquement éloignés ?
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Etudier le besoin |
Déterminer les personnes concernées. Faire l’inventaire des données nécessaires.
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Elaborer un cahier des charges |
Rédiger soigneusement un « pense-bête » qui couvre l’intégralité du besoin :
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Choix des utilisateurs |
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Définition des données, leur localisation et le mode de mise à jour à prévoir |
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Inventaire des fonctions de l’outil nécessaires pour réaliser l’objectif |
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Recherche du fonds de carte idoine |
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Mise en exergue des contraintes informatiques |
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Choisir |
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Les données internes et externes |
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Le logiciel |
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Les postes de travail et les hommes |
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Le mode de travail (desktop, client lourd, client léger… ) |






